孚日集團推廣印花漿料精細化控制

2018年4月3日，“印花漿料精細化控制項目”現場(chǎng)會(huì )在孚日集團家紡二公司印染車(chē)間召開(kāi)。集團企管部組織各家紡工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、企管經(jīng)理、印花負責人及技術(shù)人員參會(huì )，孚日股份總經(jīng)理吳明鳳出席現場(chǎng)會(huì )并講話(huà)。

現場(chǎng)會(huì )上，家紡二公司廠(chǎng)長(cháng)孫旭科首先介紹了從印染車(chē)間漿料的控制，到學(xué)習“阿米巴模式”中“一升論”受到的啟迪，提出的漿料精細化控制“零剩余”。隨后，印染車(chē)間主任昝汝平對該項目做了詳細介紹，為提高漿料利用率，車(chē)間制定了“每個(gè)網(wǎng)版剩余3kg以?xún)茸鳛榱闶Ｓ唷蹦繕?。首先配料員根據千條用漿量計算該計劃所用總漿量，操作員采用“多次化料、每次少化”的原則進(jìn)行化料，先用光網(wǎng)版上的多余料，最后一次少化料，最終做到桶里、網(wǎng)版里不剩料，刮刀中只剩余必要的料。

項目實(shí)施3個(gè)月以來(lái), 通過(guò)對印花漿料的精細化控制，噸產(chǎn)品的耗漿量降低了33.3%。在控制了漿料剩余、減少浪費的同時(shí)，印制指標也有了很大提升，3月份共有51批次產(chǎn)品印制指標達到100%，實(shí)現了成本與質(zhì)量的雙贏(yíng)。4月份，印染車(chē)間制定了“漿料零剩余”及“印制零疵點(diǎn)”占比大于15%的目標，以此作為努力方向，力爭再創(chuàng )佳績(jì)。

最后，孚日股份總經(jīng)理吳明鳳對該項目表示了肯定，在參會(huì )人員參觀(guān)現場(chǎng)并進(jìn)行了詳細的溝通交流后，要求在其他廠(chǎng)區印花工段盡快推廣應用，同時(shí)要求家紡二公司繼續開(kāi)展好此項工作，爭取在漿料控制及印制指標上再創(chuàng )新高，實(shí)現新的突破。

文 / 徐玲艷