《大眾日報》刊文《孚日集團:讓職工“飯碗”端得更牢》

       “來(lái)孚日工作4年多,月工資從3500元漲到七八千!”5月23日,面對記者,李騰刻意壓抑的表情,也掩飾不住內心的喜悅?！凹依锏牡匚?span>,現在和媳婦兒也倒了個(gè)個(gè)兒?！笨此仆嫘Φ囊痪湓?huà),卻道出了他從失業(yè)工人到崗位“創(chuàng )新先鋒”的變遷。

  34歲的李騰,是高密孚日集團家紡二公司染整車(chē)間的設備主管,大家公認的“技術(shù)達人”?，F在年收入突破10萬(wàn)元,是媳婦的兩倍多。

  李騰中專(zhuān)畢業(yè),干過(guò)各種小買(mǎi)賣(mài),收入一直不高。2012年他到當地一家廢舊材料加工企業(yè)工作。2014年廠(chǎng)子效益不好,李騰失業(yè)了。

  李騰說(shuō)那是他一生中最灰暗的日子。每月除了政府發(fā)的800元失業(yè)保險金,再無(wú)其他收入。他和媳婦本符合生二胎的條件,家里老人也一直催,卻因為經(jīng)濟壓力,就是不敢要。

  政府對失業(yè)人員的一系列幫扶,改變了李騰的命運。2014年下半年,他參加了高密市人社局組織的免費鉗工技能培訓,并憑借一技之長(cháng),第二年就應聘到孚日集團。

  品嘗過(guò)失業(yè)之苦的李騰,格外珍惜這次機會(huì )。在高密市人社局、孚日集團和山東科技職業(yè)學(xué)院共同舉辦的“金藍領(lǐng)”培訓班上,他刻苦用功,一舉取得了高級技師資格。這一資格,目前孚日集團1.6萬(wàn)名職工中,只有150人獲得。

  李騰的業(yè)務(wù)技能迅速提高。他改進(jìn)后的脫水機缸蓋、電柜降溫風(fēng)扇等設備,操作簡(jiǎn)單、效益可觀(guān),受到工友好評。很快,李騰便由一名普通設備維修工人成長(cháng)為設備主管。

  去年以來(lái),外貿出口形勢陡然嚴峻。作為一家海外占80%市場(chǎng)份額的出口企業(yè),孚日集團在巨大的市場(chǎng)壓力下,堅持員工利益優(yōu)先,積極采取多項措施,穩住就業(yè)。其中一項,就是充分利用去年山東實(shí)施的一系列為企業(yè)松綁減負的積極就業(yè)政策,讓職工的“飯碗”端得更牢。

  數據顯示,2018年我省發(fā)放穩崗補貼7.79億元,穩定就業(yè)崗位359.9萬(wàn)個(gè)；鼓勵企業(yè)提升職工技能水平,發(fā)放補貼6425萬(wàn)元。今年,我省又進(jìn)一步加大對企業(yè)穩定崗位扶持力度,補貼標準明顯提高。

  孚日集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理綦宗忠告訴記者,去年孚日集團獲得政府社保返還穩崗補貼136萬(wàn)元,企業(yè)無(wú)一人失業(yè)。再加上今年5月1日起,職工養老保險單位繳費比例由18%下調至16%,一個(gè)月可少繳87萬(wàn)元。如此一加一減,孚日集團獲得了幾百萬(wàn)元的資金。

  多出來(lái)的這筆資金怎么用?孚日集團給出的答案是用于職工,加強業(yè)務(wù)技能培訓。

  優(yōu)越穩定的工作環(huán)境,讓李騰的研發(fā)呈爆炸式增長(cháng):去年他帶領(lǐng)團隊先后完成18項技術(shù)創(chuàng )新項目。松式烘干機自動(dòng)清掃系統,是李騰的得意之作。

  以前,車(chē)間內的烘干機每隔2小時(shí)清理一次,每次要停機20多分鐘。自動(dòng)清掃系統實(shí)現了機器不停機自動(dòng)清掃,每年可為企業(yè)節約費用200多萬(wàn)元。

  2018年以來(lái),孚日集團的職工創(chuàng )新達到高潮。包括李騰在內的兩人獲得“創(chuàng )新先鋒”稱(chēng)號,創(chuàng )效200萬(wàn)元以上的技術(shù)創(chuàng )新就有十幾項。

  李騰在去年迎來(lái)“四喜”:一是獲評“創(chuàng )新先鋒”,這是集團創(chuàng )新最高榮譽(yù)；二是晉升為集團“技師”,工資級別相當于車(chē)間主任；三是得到公司10萬(wàn)股的股權激勵,年底分紅2萬(wàn)多元；第四“喜”李騰最為開(kāi)心,“經(jīng)濟壓力小了,去年生了二胎”!