孚日控股集團舉行企業(yè)文化建設工作會(huì )議

圖1_孚日控股集團企業(yè)文化建設工作會(huì )議

2020年4月28日，孚日控股集團企業(yè)文化建設工作會(huì )議在德鄰居多功能廳舉行。孚日控股集團董事長(cháng)孫日貴，孚日控股集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫勇，孚日股份總經(jīng)理吳明鳳等領(lǐng)導出席會(huì )議，集團中層以上管理干部以及先進(jìn)模范、骨干代表共150人參加會(huì )議。會(huì )議由孫勇總經(jīng)理主持。

圖2_孚日控股集團董事長(cháng)孫日貴出席并講話(huà)

此次會(huì )議旨在結合新形勢、新任務(wù)，就開(kāi)展企業(yè)文化建設工作進(jìn)行動(dòng)員部署，進(jìn)一步調動(dòng)一切積極因素，凝心聚力，干事創(chuàng )業(yè)，推動(dòng)集團持續健康發(fā)展。會(huì )議發(fā)放了新編輯印制的《企業(yè)文化手冊》和《先進(jìn)模范風(fēng)采》兩本書(shū)籍。

圖3_孚日控股集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫勇主持

會(huì )議上，集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理綦宗忠就新企業(yè)文化理念作了解析。他介紹，文化力也是生產(chǎn)力，本次企業(yè)文化升級突出了問(wèn)題導向和實(shí)用性，希望廣大干部員工認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )，高度認同，切實(shí)執行，真正把新的企業(yè)文化理念作為照耀前行的明燈。

圖4_孚日股份總經(jīng)理吳明鳳出席

集團副總經(jīng)理、家紡三公司總經(jīng)理于從海，電機兼地產(chǎn)公司總經(jīng)理肖茂昌，以及家紡四公司孚日品牌事業(yè)部總經(jīng)理馬偉在會(huì )議上作了表態(tài)發(fā)言。他們表示，文化是企業(yè)的靈魂，要爭做孚日文化的忠實(shí)擁護者和堅定推進(jìn)者，以誠求成，逐日求新，在各自崗位上盡職盡責，全力以赴保證企業(yè)持續健康發(fā)展。

圖5_集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理綦宗忠解析

孫日貴董事長(cháng)在會(huì )議上作重要講話(huà)。他指出，“這種嚴峻形勢下，一季度取得這么好的業(yè)績(jì)，是非常不容易的。”受中美貿易戰和全球新冠疫情疊加影響，出口主導型的企業(yè)面臨前所未有的壓力，廣大干部員工直面挑戰，團結一致，夜以繼日，頑強拼搏，千方百計保證市場(chǎng)穩定和生產(chǎn)正常，確保了一季度主要經(jīng)營(yíng)指標好于紡織行業(yè)整體水平，充分體現出在困難面前的強大向心力和戰斗力，是孚日文化在特殊時(shí)期的生動(dòng)體現。

圖6_集團副總經(jīng)理、家紡三總經(jīng)理于從海發(fā)言

孫董事長(cháng)指出，“文化就是做法，企業(yè)文化就是家風(fēng)。”他說(shuō)，公司自1987年創(chuàng )建以來(lái)就處于充分競爭的行業(yè)，靠著(zhù)創(chuàng )業(yè)者們強烈的事業(yè)心和責任感，通過(guò)艱辛努力提前實(shí)現了一個(gè)個(gè)目標，從紡織業(yè)的外行做到了全球最大的家紡企業(yè)。在此過(guò)程中，早在2002年，孚日就提煉整合了比較完整的文化理念系統，引領(lǐng)企業(yè)積淀形成了競爭對手難以復制的質(zhì)量?jì)?yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢。但是，隨著(zhù)時(shí)代的不斷進(jìn)步，企業(yè)的擴張發(fā)展，原有的文化理念需要再提升，以適應新的形勢要求，更好地引導干部員工的思想和行動(dòng)。

圖7_電機兼地產(chǎn)公司總經(jīng)理肖茂昌發(fā)言

孫董事長(cháng)指出，“優(yōu)化升級的企業(yè)文化理念，契合了當下企業(yè)發(fā)展需要，對于支撐企業(yè)再干三十年是非常重要的。”本次對企業(yè)文化的梳理、提煉和總結，自去年部署啟動(dòng)以來(lái)，緊緊圍繞著(zhù)以誠信為核心的文化理念，突出問(wèn)題導向，注重實(shí)際效應，緊扣企業(yè)新階段要求，新的理念符合了當下廣大干部員工迎難而上、敢于擔當、永攀高峰的精神狀態(tài)。當前，集團面向新三十年作出了走品牌發(fā)展之路的戰略選擇，更加需要各種人才融入并踐行孚日文化，把公司的事當成自己家里的事去做，共同把市場(chǎng)做大、把品牌做強。

圖8_孚日品牌事業(yè)部總經(jīng)理馬偉發(fā)言

孫董事長(cháng)毫不諱言，“近年來(lái)，受各種外部環(huán)境的影響，一些不良的思想作風(fēng)開(kāi)始滋長(cháng)，在一定程度上影響了工作、阻礙了發(fā)展?！?nbsp;具體表現在，有些人缺乏發(fā)展意識，安于現狀，不思進(jìn)??；有些人缺乏責任擔當，貪圖享樂(lè )，違規違紀；有些管理問(wèn)題比較突出，質(zhì)量意識有所滑坡，缺乏過(guò)緊日子的思想，對各種創(chuàng )新不積極、不主動(dòng)，一些生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程還有很大的優(yōu)化空間。從解決現實(shí)問(wèn)題出發(fā)，要通過(guò)加強企業(yè)文化建設，積極引導干部員工樹(shù)立正確的思想認識，塑造健康的價(jià)值觀(guān)，培育良好的工作作風(fēng)，以促使管理水平、企業(yè)形象和發(fā)展質(zhì)量不斷提升，引領(lǐng)企業(yè)持續健康發(fā)展。

圖9_150多名骨干代表參加會(huì )議

孫董事長(cháng)強調，抓企業(yè)文化，領(lǐng)導干部帶頭是關(guān)鍵。這次開(kāi)展企業(yè)文化建設，首先要從領(lǐng)導干部特別是中高層領(lǐng)導干部開(kāi)始，切實(shí)要讓領(lǐng)導干部成為孚日文化的倡導者、推動(dòng)者、踐行者，以身作則帶動(dòng)形成全員學(xué)習、全員參與的良好的文化氛圍。要深入學(xué)習、準確把握孚日的誠信文化、創(chuàng )新文化及其系列價(jià)值觀(guān)的深刻內涵，通過(guò)橫向與先進(jìn)地區、優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對標，縱向反思本單位、本部門(mén)存在的差距和不足，及時(shí)糾正思想偏差，不斷拓展境界視野，持續改善內部管理，提高自身素質(zhì)和能力，用自身的改變給企業(yè)帶來(lái)改變。

孫董事長(cháng)指出，企業(yè)文化建設工作是一項系統性工程，它的形成是一個(gè)不斷完善提升的過(guò)程，需要調動(dòng)廣大干部員工的積極性和創(chuàng )造性，不斷完善創(chuàng )新孚日文化體系的優(yōu)秀因子，不斷發(fā)揮這些優(yōu)秀因子的引領(lǐng)和融合作用，讓廣大干部員工榮辱與共、風(fēng)雨同舟，把思想和行為統一到發(fā)展企業(yè)上來(lái)，統一到企業(yè)不同時(shí)期不同發(fā)展目標上來(lái)。同時(shí)，要積極汲取國內外先進(jìn)文化的新鮮養分，持續優(yōu)化和豐富企業(yè)文化的內涵，努力形成具有濃厚特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)文化，為實(shí)現建設世界一流家紡企業(yè)、打造國際知名家紡品牌的愿景提供堅實(shí)支撐。

孫董事長(cháng)指出，“信心是至關(guān)重要的，只要齊心協(xié)力，困難總會(huì )過(guò)去，生存下來(lái)就有下一步活得更好的機會(huì )?！碑斍靶蝿菹?，能否戰勝困難完成目標，取決于集團上下以何種思想狀態(tài)、何種精神面貌應對挑戰、推進(jìn)工作。全體干部員工要進(jìn)一步增強危機感、壓力感和責任感，繼續發(fā)揚“永不懈怠、持續奮斗，勇于擔當、敢于負責，主動(dòng)作為、創(chuàng )造價(jià)值”的勞模精神，和“艱苦創(chuàng )業(yè)、不斷超越、精益求精、拼搏奉獻、合作共贏(yíng)”的孚日精神，堅決扛起讓16000名員工始終有活干、有飯吃的最大責任，緊緊盯住市場(chǎng)變化，緊緊盯住客戶(hù)動(dòng)態(tài)，想盡一切辦法降低成本、提高效率，努力做到每一天都讓人信服，保證集團持續穩定健康發(fā)展、實(shí)現新時(shí)期戰略目標。